Estructura de la Consultoría
1. Diagnóstico Situacional
1.1 Objetivo:
Identificar las capacidades, desafíos, actores y condiciones actuales del sistema de salud regional en términos de innovación.
1.2 Actividades:
Análisis del ecosistema de innovación
- Mapeo de actores clave: hospitales, centros de investigación, universidades, empresas tecnológicas, startups y pacientes.
- Evaluación de interacciones entre actores del ecosistema.
- Identificación de fortalezas y debilidades en infraestructura, tecnología, y capacidades humanas.
Evaluación de modelos de innovación existentes:
- Revisión de iniciativas pasadas o actuales en el sistema de salud.
- Análisis de marcos regulatorios y normativas vigentes que influyen en la innovación.
Entrevistas y encuestas:
- Consultas con stakeholders para recopilar perspectivas sobre barreras y oportunidades.
1.3 Productos:
- Informe de diagnóstico del ecosistema de innovación.
- Mapa del ecosistema regional y su grado de madurez innovadora.
2. Diseño de la Política de Innovación en Salud
2.1 Objetivo:
Crear una política estructurada que promueva la innovación en el sistema de salud regional, alineada con las necesidades locales y tendencias globales.
2.2 Actividades:
Diseño de modelos de innovación abierta
- Propuesta de mecanismos para fomentar la colaboración intersectorial.
- Estrategias para involucrar startups, universidades y empresas tecnológicas.
- Identificación de herramientas como hackatones, desafíos de innovación, o laboratorios vivos (living labs).
Definición de pilares estratégicos
- Ecosistema de innovación: Fomentar redes colaborativas entre actores.
- Sostenibilidad: Propuestas para asegurar recursos a largo plazo.
- Digitalización y tecnología: Incorporación de telemedicina, inteligencia artificial, y big data.
Creación de protocolos internos
- Lineamientos para la gestión de iniciativas de innovación.
- Procedimientos para evaluar, priorizar y escalar proyectos.
- Normas para la protección de datos, seguridad, y propiedad intelectual.
2.3 Productos:
- Documento de la política de innovación.
- Propuesta de modelos de innovación abierta y mecanismos de colaboración.
- Manual de protocolos internos.
3. Plan de Implementación Operativa
3.1 Objetivo:
Establecer un plan concreto para poner en marcha la política de innovación.
3.2 Actividades:
- Identificación de iniciativas prioritarias: Proyectos clave con mayor impacto potencial.
- Estudio de viabilidad: Recursos humanos, tecnológicos y financieros necesarios.
- Elaboración de un cronograma operativo: Etapas de implementación con metas claras.
- Diseño de mecanismos de gobernanza: Roles y responsabilidades de los actores del sistema.
3.3 Productos:
- Plan de acción detallado.
- Propuesta de gobernanza para la innovación en salud.
4. Capacitación y Fortalecimiento de Capacidades
4.1 Objetivo:
Preparar a los actores clave para liderar y gestionar procesos de innovación en salud.
4.2 Actividades:
Talleres sobre innovación abierta:
- Estrategias de colaboración y co-creación.
- Uso de tecnologías emergentes en el sector salud.
Formación en gestión de la innovación:
- Metodologías ágiles (Design Thinking, Lean Startup).
- Evaluación de impacto de proyectos innovadores.
Diseño de guías y recursos:
- Manuales prácticos para desarrollar iniciativas de innovación.
- Protocolos para fomentar la cultura de innovación.
4.3 Productos:
Reporte de actividades de capacitación.
Guías y materiales formativos.
5. Monitoreo y Evaluación del Impacto
5.1 Objetivo:
Garantizar la efectividad de la política de innovación y ajustar según sea necesario.
5.2 Actividades:
Diseño de indicadores clave (KPIs):
- Indicadores para medir colaboración, generación de proyectos y resultados en salud.
- Métricas de impacto social, económico y ambiental.
Seguimiento continuo: Evaluaciones trimestrales para monitorear avances.
Recomendaciones de mejora: Ajustes en función de los resultados obtenidos.
5.3 Productos:
- Sistema de monitoreo y evaluación.
- Informes periódicos con recomendaciones.
- Componentes Clave de la Consultoría
Ecosistema de Innovación:
- Mapear, conectar y fortalecer actores clave.
- Facilitar espacios para la colaboración y co-creación de soluciones innovadoras.
Modelos de Innovación Abierta:
- Fomentar la participación de actores externos al sistema de salud, como startups, universidades y empresas tecnológicas.
- Diseñar herramientas para promover la innovación colaborativa, como hackatones y desafíos de innovación.
Protocolos Internos:
- Establecer normas claras para el desarrollo y gestión de proyectos innovadores.
- Crear mecanismos para garantizar la seguridad, confidencialidad y cumplimiento normativo.
Capacitación y Cultura de Innovación:
- Promover un cambio cultural hacia la adopción de la innovación como eje estratégico.
- Desarrollar capacidades en metodologías ágiles y tecnologías emergentes.
Digitalización y Tecnología:
- Incorporar tecnologías disruptivas como inteligencia artificial, big data y telemedicina en los servicios de salud.
Sostenibilidad:
- Asegurar que las propuestas sean financieramente viables y escalables en el tiempo.